Come Eurotecno ha migliorato la gestione dei processi aziendali con Thauma

“ 𝘛𝘩𝘢𝘶𝘮𝘢 𝘤𝘪 𝘱𝘳𝘰𝘱𝘰𝘯𝘦 𝘶𝘯𝘢 𝘷𝘪𝘴𝘶𝘢𝘭𝘪𝘻𝘻𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘴𝘪𝘯𝘵𝘦𝘵𝘪𝘤𝘢 𝘥𝘦𝘭𝘭𝘢 𝘯𝘰𝘴𝘵𝘳𝘢 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘦 𝘪𝘯 𝘶𝘯 𝘶𝘯𝘪𝘤𝘰 𝘤𝘳𝘶𝘴𝘤𝘰𝘵𝘵𝘰, 𝘤𝘪 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘥𝘪 𝘭𝘦𝘨𝘨𝘦𝘳𝘦 𝘳𝘢𝘱𝘪𝘥𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘪𝘭 𝘵𝘳𝘦𝘯𝘥 𝘥𝘦𝘪 𝘥𝘢𝘵𝘪 𝘧𝘪𝘯𝘢𝘯𝘻𝘪𝘢𝘳𝘪 𝘥𝘦𝘭 𝘯𝘰𝘴𝘵𝘳𝘰 𝘣𝘶𝘴𝘪𝘯𝘦𝘴𝘴 𝘳𝘪𝘴𝘱𝘦𝘵𝘵𝘰 𝘢𝘪 𝘮𝘢𝘨𝘨𝘪𝘰𝘳𝘪 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘦𝘵𝘪𝘵𝘰𝘳, 𝘢𝘪𝘶𝘵𝘢𝘯𝘥𝘰𝘤𝘪 𝘢 𝘧𝘢𝘳𝘦 𝘴𝘤𝘦𝘭𝘵𝘦 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘤𝘩𝘦 𝘱𝘪𝘶̀ 𝘤𝘦𝘯𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦 𝘦𝘥 𝘦𝘧𝘧𝘪𝘤𝘢𝘤𝘪. ” - 𝗚𝗮𝗯𝗿𝗶𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗠𝗮𝗿𝘁𝗮𝗻𝗶, 𝗔𝗗 𝗘𝘂𝗿𝗼𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼

Eurotecno è un’azienda italiana leader nel settore del noleggio di mezzi per la cantieristica, il sollevamento e il trasporto. Dal 2010 si è specializzata nel settore del lavoro in quota e ad oggi il suo parco mezzi conta circa settecento macchine operatrici e diversi servizi complementari per poter soddisfare le esigenze dei suoi clienti.

Eurotecno è stata tra i pionieri nell’adozione di un ERP per la gestione dei processi aziendali. Questo strumento ha permesso all’azienda di monitorare e ottimizzare gli aspetti tattici della sua realtà imprenditoriale.

Tuttavia, sebbene l’ERP fosse già un potente strumento per Eurotecno, l’azienda ha riconosciuto la necessità di dare un ulteriore impulso per valorizzare i dati dell’ERP a fini strategici. Eurotecno desiderava esplorare nuove prospettive e scenari, e per farlo, ha cercato un modo per analizzare i dati aziendali in modo più approfondito e rapido, al fine di supportare le decisioni strategiche e di governance.

Per questo motivo, Eurotecno ha deciso di affidarsi a Thauma, un software che lavora in piena sinergia con l’ERP, elabora i dati e restituisce indicatori per il supporto alle decisioni strategiche.

Che vantaggi ha portato Thauma?

Grazie alla collaborazione con Thauma, dopo una breve fase di attivazione (essendo Thauma un modulo certificato dell’ERP), Eurotecno ha ottenuto numerosi benefici, tra cui:

  • Una nuova conoscenza dei processi aziendali: una visione della propria azienda ad oggi mai considerata
  • L’accesso all’analisi dei dati aggregati per KPI.
  • L’ affiancamento dei consulenti Thauma al CDA
  • La possibilità di approfondire la conoscenza in aree strategiche quali: clienti, ricavi, costi, profittabilità e cash flow.
  • L’accesso a un Software in continua evoluzione.

“𝘌’ 𝘴𝘵𝘪𝘮𝘰𝘭𝘢𝘯𝘵𝘦 𝘴𝘤𝘰𝘱𝘳𝘪𝘳𝘦 𝘤𝘩𝘦 𝘛𝘩𝘢𝘶𝘮𝘢 𝘦̀ 𝘶𝘯𝘢 “𝘤𝘰𝘴𝘢” 𝘷𝘪𝘷𝘢, 𝘪𝘯𝘧𝘢𝘵𝘵𝘪 𝘴𝘪 𝘢𝘳𝘳𝘪𝘤𝘤𝘩𝘪𝘴𝘤𝘦 𝘨𝘪𝘰𝘳𝘯𝘰 𝘱𝘦𝘳 𝘨𝘪𝘰𝘳𝘯𝘰 𝘥𝘪 𝘯𝘶𝘰𝘷𝘪 𝘒𝘗𝘐, 𝘧𝘳𝘶𝘵𝘵𝘰 𝘥𝘦𝘭𝘭’𝘦𝘴𝘱𝘦𝘳𝘪𝘦𝘯𝘻𝘢 𝘥𝘦𝘪 𝘊𝘌𝘖 𝘰 𝘤𝘩𝘦 𝘭𝘰 𝘶𝘵𝘪𝘭𝘪𝘻𝘻𝘢𝘯𝘰 𝘦 𝘤𝘩𝘦 𝘯𝘦 𝘳𝘪𝘤𝘩𝘪𝘦𝘥𝘰𝘯𝘰 𝘭’𝘦𝘴𝘱𝘢𝘯𝘴𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘦𝘥 𝘪𝘭 𝘮𝘪𝘨𝘭𝘪𝘰𝘳𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰. ” – 𝗚𝗮𝗯𝗿𝗶𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗠𝗮𝗿𝘁𝗮𝗻𝗶, 𝗔𝗗 𝗘𝘂𝗿𝗼𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼

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